Всё о вакансиях в государственных органах

Как проходит отбор претендентов через единый открытый портал вакансий для госслужащих (vacancy.argos.uz), какие существуют сложности, есть ли платформы для обучения дистанционно – эти и другие вопросы были заданы во время пресс-конференции, инициированной областным филиалом агентства развития государственной службы при Президенте РУз.

На пресс-конференции заместитель руководителя областного филиала агентства Фозилжон Ахатов рассказал о ходе проведения отбора кандидатов и этапах кастинга. Так, сначала года было проведено 1 711 конкурсов на вакантные должности в государственных предприятиях и местные хокимияты. Конкурсный отбор проходили 72 611 кандидатов. 757 кандидатов были успешно отобраны и приняты на работу.

- Конкурсный отбор проходит путем объявления в едином портале вакансий государственных органов и организаций (vacancy.argos.uz), - отметил Ф. Ахатов. - До этого времени, если вы хотели поступить на государственную службу, вам приходилось ходить по ведомствам и организациям, оставлять ваше резюме и ждать ответа. Сегодня вы с легкостью можете зайти в свой личный кабинет на портале вакансий, выбрать подходящую вам должность и отправить заявку на участие. После того, как вы отправите заявку на участие в платформе, будет показан ваш статус как претендент отбора и какие этапы отбора вас еще ждут впереди. Открытый конкурсный отбор включает в себя такие этапы, как прием заявок, проверки кандидатов на соответствие квалификационным требованиям, тестовые испытания и собеседование. Не каждому кандидату с первого раза удается успешно пройти этап тестирования и собеседования, чтобы проверить свои знания на открытой площадке.

По словам руководителя, новая система отбора кандидатов ограничила, но не полностью исключила человеческий фактор при отборе. Но цифровые технологии внедрены на всех этапах процесса отбора: так процесс подачи документов осуществляется через портал, процесс тестирования – на платформе test.argos.uz, также ведется онлайн трансляция процесса интервью.

Второе важное изменение в системе государственного кадрового администрирования – это формирование и управление Национальным кадровым резервом на основе современных информационных систем. Как известно, АРГОС является ответственным за управление Национальным кадровым резервом, и на сегодняшний день планомерная работа по формированию и обогащению Национального кадрового резерва осуществляется на непрерывной основе.

Следует отметить, что формирование и управление Национальным кадровым резервом, это не только ведение учета, а целый комплекс мер по подготовке кадров к управленческой деятельности. Например, для каждой персоны, включенной в Национальный кадровый резерв, разрабатываются индивидуальные планы развития, рассчитанные на 6 месяцев, целью которых является всестороннее формирование личности.

Всего в первом полугодии 2025 года филиалом было организовано 27 обучающих курсов по различным направлениям. В них приняли участие 1 829 сотрудников. Из них 356 женщин.

На сегодняшний день в области в Национальный кадровый резерв включены 84 кандидата на должности 8 заместителей хокимов областей и 16 хокимов районов (городов). Из них 29 зарезервированы на должности заместителей хокимов областей и 55 на должности хокимов районов (городов).

Кроме того, Агентством реализуются системные меры по увеличению доли женщин в резерве.

Сегодня в резерве на госслужбу состоит 341 кандидат, из них 92 или 27% - женщины. Это число увеличилось вдвое по сравнению с предыдущим периодом.

Однако, несмотря на это, процент назначения женщин на высшие руководящие должности ниже, чем мужчин. Данный вопрос требует масштабных мер по повышению лидерского потенциала женщин, их поддержке и поощрению. И такие меры реализуются. Так, в Самарканде с 2022 года действует образовательная программа для женщин «Школа женщин-лидеров», направленная на повышение лидерского потенциала женщин. В рамках программы слушатели приобретают знания и навыки в области госуправления, лидерства, стратегического планирования и других важных направлений.

Четверо государственных служащих, включенных в кадровый резерв, прошли зарубежные стажировки в таких странах, как Турция, Германия, Венгрия, Китайская Народная Республика в рамках совместных образовательных программ, таких как Школа подготовки  управленческих кадров  и «Школа женщин-лидеров».

9 615 государственных гражданских служащих прошли обучение и получили сертификаты через платформу дистанционного обучения (edu.argos.uz). В частности, 8 421 работник областных управлений и их районных (городских) отделов, 1 194 работника районных (городских) управлений успешно завершили курсы повышения квалификации.

Среди новшеств и то, что отныне информация и документы, связанные с управлением человеческими ресурсами в республиканских и местных органах исполнительной власти, создается и поддерживаться на электронной платформе hrm.argos.uz.

Документооборот кадрового администрирования ведется на платформе hrm.argos.uz, что дало возможность глубокого мониторинга и изучения текущего состояния дел управления персоналом. Это нововведение, позволило получать достоверную информацию о вакантных должностях, количестве сотрудников и их карьерных перемещений, нарушений законодательства о государственной гражданской службе и многих других аспектов кадрового администрирования.

В приоритете и восстановление прав государственных служащих, работающих в ведомствах и организациях. Так, сначала года 43 работникам компенсированы дни сокращенного отпуска, трем работникам выплачены дополнительные выплаты в связи с дополнительными обязанностями.

Два руководителя отдела развития и управления персоналом были уволены со своих должностей. Двое из них (кадровый работник отдела культуры и юрист) были привлечены к дисциплинарной ответственности за нарушение процедуры отбора. 9 руководителей, не работавших в сфере управления персоналом, были оштрафованы на 26 млн. 250 тыс. сумов.

Подводя итоги, отметим, что цифровые технологии, безусловно, играют центральную роль в развитии и должны быть одним из основных приоритетов для построения структуры устойчивого экономического и государственного сектора. Поэтому расширенная цифровизация и цифровая трансформация, инвестиции в цифровую экосистему, IT инфраструктуру и электронные услуги будут способствовать дальнейшей модернизации национальной системы государственной службы и ускорению роста во всех остальных сферах.

Замира БАЛТАЕВА.

Фото автора.