Сектора теперь будут работать по-новому
Несмотря на то, что с момента введения системы секторов прошло около семи лет, ожидаемого результата мы не добились. При этом в областях, городах и районах были созданы штабы четырех секторов, а значит, есть необходимые условия для эффективной работы сотрудников, укреплена правовая база этой деятельности.
Система секторов стала гораздо ближе к обществу. Главное, что хоким, прокурор, начальник УВД, руководитель налоговой службы направили свою деятельность на удовлетворение потребностей народа. Все анализы и мониторинг отраслей обсуждались в разрезе секторов, формируя их рейтинг. Важно, что руководители секторов начали отчитываться о своей деятельности в местных кенгашах. Пришло осознание того, что для предотвращения преступности, увеличения налоговых поступлений и повышения активности населения в реализации реформ, прежде всего, необходимо обеспечить занятость, увеличить реальные доходы населения, поддержать бедных и наладить сотрудничество с представителями бизнеса, гражданского общества.
К сожалению, несмотря на все эти усилия, инициативность и эффективность секторов остается неудовлетворительной. Об этом Глава нашего государства неоднократно говорил на заседаниях, посвященных анализу отраслей. В чем причина?
Ответ на этот вопрос искали на очередном совещании в хокимияте области. В нем приняли участие руководители секторов и организаций региона. Отмечалось, что, прежде всего, допущены ошибки при формировании штатного состава секторов, то есть руководители некоторых организаций набрали в штат бездеятельных или малоопытных сотрудников. Причем их деятельность не анализировалась, работали лишь секретари штаба сектора.
Эта ситуация стала очевидна и в ходе беседы с членами штаба первого сектора города Самарканда. При встрече с хокимом области они не смогли внятно рассказать даже о своих обязанностях. У многих нет соответствующей профессиональной квалификации, а значит, нет достаточного уровня компетенции для изучения и удовлетворения требований населения.
- Дальше так работать невозможно, - заявил хоким области Э. Турдимов. - Чтобы соответствовать требованию Главы государства, поддержать введенную систему совершенствования управления махаллями, необходимо активизировать работу секторов. Все запросы населения, новые проекты и предложения должны быть тщательно проанализированы в штабах секторов и направлены в соответствующие организации для реализации.
На совещании также были определены основные задачи активизации деятельности секторов. Во-первых, будет пересмотрена качественная структура членов штабов. Будут включены грамотные, инициативные специалисты, знатоки своего дела. Во-вторых, руководители организаций не станут направлять специалистов, задействованных в штабе, на другие работы. В-третьих, каждый штатный сотрудник штаба сектора, прежде всего, будет работать по своему направлению. Также он должен быть в курсе экономической и социальной ситуации в секторе. В-четвертых, впредь назначенные специалисты в совещаниях штабов секторов будут участвовать только при обсуждении касающихся их вопросов. Некоторые специалисты могут привлекаться сезонно. В-пятых, каждую неделю в штабах секторов должен будет проводиться анализ, посвященный тому или иному вопросу, где будут обсуждаться проблемы в сфере и даваться рекомендации соответствующим организациям. Ход выполнения рекомендаций должен обязательно объявляться на следующем совещании. На анализ штабов сектора станут приглашать депутатов местных кенгашей, активистов села, сотрудников СМИ.
Хоким области, остановившись на наиболее актуальных на сегодняшний день для штаба вопросах, определил задачи, связанные с тем, как изучить, проанализировать, найти решение и обеспечить их исполнение. Это, прежде всего, установление прочных связей с нашими соотечественниками за рубежом, трудоустройство вернувшихся, помощь их семьям, поддержка желающих заняться бизнесом в получении кредита, помощь владельцам малого бизнеса в расширении деятельности и открытии новых рабочих мест, поддержка малообеспеченных семей, принятие мер по повышению морально-правового уровня людей в процессе каждого мероприятия.
Отмечалось, что теперь в штабах секторов создается система оценки работы каждого специалиста. Данная ответственность возлагается на руководителя организации, предложившего кандидатуру специалиста. Эффективность сотрудников оценят на еженедельных аналитических совещаниях.
Кроме того, еженедельно в штабе сектора с участием секретаря штаба, активистов махаллей (председатель района, помощник хокима, женский активист, молодежный лидер, инспектор по профилактике, социальный работник, налоговый инспектор) будет анализироваться выполнение заданий, данных за прошедшую неделю, и определена работа, которую нужно выполнить на новой неделе.
Например, от помощника хокима потребуется информация о том, сколько в его махалле безработных граждан, какая работа по их трудоустройству проведена совместно с членами штаба сектора, о состоянии выделения кредитных ресурсов субъектам предпринимательства и гражданам, желающим начать бизнес, возврат проблемных кредитов, как работают предприниматели, какие проблемы существуют при выделении им пустующих зданий, результаты подворового обхода и другом.
Таким образом координируется деятельность «семерки» в махаллях, что, в конечном итоге, послужит повышению эффективности работы в секторах.
Ф. ТОШЕВ.
