Место проявления деловых инициатив

Мы продолжаем знакомить читателей с махаллинскими сходами граждан нашей области, которые превращаются в место проявления деловых инициатив людей. Сегодня рассказываем о махалле городского типа «Тошкент» Джамбайского района.  

Молодёжь получает поддержку

- Юноши и девушки нашей махалли трудолюбивые, - говорит молодежный лидер данного МСГ Гульшода Асророва. - Мы с ними регулярно общаемся. Если бывают проблемы, ищем решение вместе с махаллинской «пятеркой». С начала года трудоустроили 29 безработных юношей и девушек. Пять человек прошли обучение современным профессиям. Через фонд «молодежная» тетрадь оказали поддержку 17 молодым людям. Кроме того, 16 человек получили оборудование и льготные кредиты, сейчас все они начали свой бизнес. Гражданам с ограниченными возможностями оказывается финансовая помощь для восстановления здоровья. Также выделяются средства на оплату контрактов и взносов на военную мобилизацию членов малообеспеченных семей.

В махалле «Тошкент» проживает более тысячи молодых людей. Около сотни из них – неорганизованная молодежь. Для их досуга созданы секции мини-футбола, волейбола, настольного тенниса.

Свадебные наряды Наимы Пулатовой

Наима Пулатова – одна из лучших портних района. Шитьем одежды занимается более 25 лет. Воспитывает одна троих детей.

- Человек, имеющий профессию, никогда не будет нуждаться, я в этом убедилась, - говорит Наима-опа. - Волею судьбы моя семейная жизнь не сложилась, и мне очень помогла моя профессия. Ведь согласитесь, женщине нелегко в одиночку воспитывать троих детей. Но мы никогда ни в чем не испытывали нужду.

Наима-опа шьет, в основном, свадебные наряды - национальные и европейские. У нее всегда много клиенток. Поскольку такие наряды требуют много труда, каждое платье стоит не менее 800 тыс. сумов.

Н. Пулатова при поддержке заместителя хокима района получила льготный кредит, на что приобрела современные швейные машины. Сейчас она обучает секретам профессии других женщин. А желающих учиться и наладить свое дело, всегда много.

Будущее начинается с детства

Особое внимание уделяется в махалле организации частных и государственных детских садов. В частности, тут действуют два государственных и четыре семейных детских сада. В результате дети МСГ на сто процентов охвачены дошкольным образованием.

- В нашем детском саду 25 мест, - рассказывает руководитель семейной негосударственной организации дошкольного образования Машхура Абдуллаева. - Мы построили дополнительные корпуса во дворе. Со следующего года у нас будет 50 мест. Кроме меня, работают семь человек. В детском саду также действуют музыкальные, спортивные и другие кружки. Кроме этого, мы учим детей русскому и английскому языкам.

Мечта – собрать пять тонн лимонов

Олимхон-ака Ахроров – один из предпринимателей, который выращивая лимоны, зарабатывает миллионы.

- Я не земледелец по профессии, - рассказывает Олимхон-ака. - Чтобы как-то с пользой использовать пустующие пять соток земли в нашем дворе, мы решили разбить лимонный сад. Цитрусовые деревья начали плодоносить со второго года. В прошлом году собрали более тонны урожая и заработали около 30 миллионов сумов.

В небольшой теплице нынче плодоносят лимоны, апельсины и мандарины. Но плоды еще зеленые, только начали желтеть.

- В этом году я планировал собрать не менее пяти тонн урожая, - продолжает Олимхон-ака. - К сожалению, этого не получилось. Впрочем, здесь моя вина. Неправильно ухаживал, в агротехнике как следует не разобрался. Поэтому урожайность упала. Так что мне еще есть чему поучиться в этой области. Теперь я не только читаю книги по этой теме, но и советуюсь со специалистами. Конечно, урожайность и сейчас неплохая, но при правильном уходе можно было бы собрать больше.

«Ошибка не повторится»

Махалля «Тошкент» может похвалиться и семейными предприятиями, такими как, например, «Хилол ход сервис». Его руководитель Суннат Садуллаев увеличивает доходы семьи за счет кондитерского производства.

- Прошло более пяти лет с тех пор, как я начал свою деятельность, - говорит С. Садуллаев. - Сначала мы пекли кондитерские изделия всей семьей в своей квартире и сдавали их в близлежащие магазины. Позже спрос на нашу выпечку стал увеличиваться. Для расширения деятельности я взял льготный кредит в размере 120 миллионов сумов и приобрел дополнительное оборудование.

К сожалению, намерение расширить производство без четкого бизнес-плана вскоре закончилось банкротством. Тем не менее предприниматель не потерял надежды.

- Напротив, это стало для меня уроком, я чему-то научился, - говорит С. Садуллаев. – Сейчас мы продолжаем работу дома. В среднем на рынок в день поставляем более ста коробок булочек с различной начинкой. Благодаря качеству и хорошему вкусу наша выпечка пользуется спросом. В ближайшее время намерены запустить сеть по производству шоколадных булочек. Сейчас работаем над разработкой точного бизнес-плана.

Есть и проблемы

На территории махалли «Тошкент» построено 10 многоэтажных жилых домов. Население здесь увеличивается с каждым годом. Это, в свою очередь, требует развития инфраструктуры.

- Граждане, живущие в многоэтажках, не имеют доступа к чистой питьевой воде, - говорит председатель МСГ Халида Аллаёрова. - Большинство жильцов до сих пор носят воду ведрами. А те, кто может себе это позволить, устанавливают водяной насос, чтобы поднять воду на верхний этаж. Но в последнее время уровень воды под землей также снизился. Поэтому водяные насосы оказываются малоэффективными.

Во время нашего визита в махаллю мы убедились, что здесь есть ждущие своего решения проблемы в сфере ремонта дорог, электричества, питьевой воды и канализации. Необходимо заменить более 50 ветхих электрических столбов на новые бетонные на улицах Ёшлик и им. Хамида Алимджана. Требуются здесь еще два новых трансформатора. В махалле делается многое для поддержки инициатив людей, но только их усилиями решить названные проблемы нельзя, - нужна помощь и администрации района!

Сохиб САЙФУЛЛАЕВ.

Фото автора.