Знание есть сила
Концепция развития системы высшего образования Республики Узбекистан до 2030 года, утверждённая Указом Президента от 8 сентября 2019 года, а также принятие Постановления Главы государства «О дополнительных мерах по дальнейшему совершенствованию деятельности Самаркандского государственного университета» ставит перед старейшим вузом в стране определенные задачи. Какие изменения планируются в работе данного вуза в ближайшей перспективе? С этим вопросом мы обратились к проректору СамГУ, директору физико-математических наук, профессору Ахмаджону Салиеву.
- Нашему университету присвоено имя выдающегося государственного и общественного деятеля, автора ряда книг Шарафа Рашидова, и это неслучайно, - сказал Ахмаджон Салиевич, - ведь он выпускник нашего учебного заведения. В годы его руководства Узбекской ССР для университе та было построено новое здание, укреплена материально-техническая база. Шараф Рашидович часто приезжал в наш город и обязательно посещал вуз, где учился.
Помню в 1978 году я занимался в аспирантуре. В тот год отмечали полувековой юбилей нашего вуза. Тогда Шараф Рашидов занимал пост первого секретаря ЦК Компартии Узбекской ССР и был кандидатом в члены Политбюро ЦК КПСС. Несмотря на занятость, он приехал в Самарканд и первым долгом посетил дом-музей своего учителя Садриддина Айни, а потом принял участие в торжествах нашего университета. Мы планируем создать музейную экспозицию, посвящённую Шарафу Рашидову.
- Ахмаджон Салиевич, что делается в рамках реализации Программы трансформации и комплексного развития университета и его включения до 2026 года в топ-1000 рейтинга высших образовательных учреждений международно признанных организаций?
- Сейчас на 15 факультетах СамГУ обучается 26 тысяч 165 студентов. Около 850 преподавателей, из них 96 докторов наук, 371 кандидат наук дают знания подрастающему поколению. У нас налажена связь с 38 странами, среди них Франция, США, Израиль, Финляндия, Южная Корея, Россия, Венгрия, Индия, Китай, Таджикистан, Иран, Малайзия и другие. Когда я побывал в Южной Корее и Китае и ознакомился с деятельностью университетов, меня поразила любовь к знаниям у молодёжи.
Чтобы войти в топ-1000, для совершенствования учебного процесса и внедрения новых методов обучения будет поэтапно уменьшено количество непрофильных предметов в учебных планах, а неосновные предметы будут выбираться самими студентами.
На должность руководителя офиса трансформации планируется привлекать специалистов с опытом работы в престижных зарубежных образовательных учреждениях, а также ежегодно направлять не менее 10 человек профессорско-преподавательского состава в престижные вузы развитых стран для повышения квалификации. Отмечу, что только постоянный обмен опытом помогает совершенствоваться. Например, так получилось, что я объездил более 50 стран мира, это способствовало расширению кругозора, помогло написать десятки методических брошюр и научных трудов. Возвращаясь к Программе, также скажу, что лучшие преподаватели на основе рейтинговой системы будут материально поощряться. Для поэтапного увеличения доли зарубежных студентов в нашем вузе будем часто проводить международные и межпредметные форумы с их участием.
- Что делается для внедрения цифровых технологий в образовательную систему вуза?
- Для начала все учебные аудитории будут оснащены современными информационно-коммуникационными технологиями - веб-камерами, SMART-системами. Намечается дальнейшее расширение использования системы электронного журнала и электронного контроля посещаемости по электронному расширению уроков. Каждый студент будет обеспечен ID-картой, которая позволит контролировать образовательный процесс. Например, у меня в кабинете уже есть видеонаблюдение за всеми 48 аудиториями, где идут занятия.
Захир ХАСАНЗОДА.
